А как получилось в действительности? «Зенит» разводил свободный; Рябых, зачем-то побежав помогать Анд-рею Попову, столкнулся с ним, оба упали, Максимов страховать уже не успевал, а брошенный Рябых Федо-сеев, приняв пас и чуть подработав мяч, вколотил его с угла штрафной в самую «девятку». До этого сыр-бор целиком наблюдался на половине соперников, которым «общипали» обе штанги. И Федосеев уж точно не был заметен – в свое время его, записного бомбардира Пензы, «выключал» даже не классный защитник «Искры» Ромашов. Что интересно: перекантовавшись через год на сезон в Энгельс и став на безрыбье лучшим снайпе-ром нашей команды с девятью мячами, этот рослый и хорошо действующий вверху футболист, тем не менее, заслужил у болельщиков режущее слух применительно к форварду прозвище - «Трамвай» (антипод «элек-трички», видимо). Им его «осчастливили» за особенную прямолинейность игры и возмутительное неумение развернуться с мячом на ограниченном участке. Юрий Васильев, наш главный тренер в 2000-м, характеризовал Александра Федосеева – «добрый нападающий». Ну а сам пензенский «Зенит», если привести экспромт спортивного комментатора Василия Уткина, ранее явился для «Искры» - «маслом, намазанным на хлеб, с ап-петитом съеденным»: последние результаты приучили думать о заведомо легкой усвояемости данного сопер-ника для «желудка» энгельсской команды (в частности, на Кубке их «порвали» дома 4:0). В общем, игра виде-лась несложной и таковой она, по сути, была. Но уже назрела дилемма: с одной стороны руководство осозна-вало готовность «Искры» демонстрировать приличный результат не от случая к случаю, а постоянно, однако с другой все понимали: премиальный фонд клуба – не копи царя Соломона, и серийные победы очень быстро выбрали его «породу». Поэтому волей-неволей приходилось команду притормаживать. Футболисты, кстати – весьма чуткий индикатор финансового положения в клубе. Когда премии задерживаются либо не выплачива-ются вовсе, на поле у каждого свербит мыслишка – «А фиг ли стану я мчать куда-то через «не могу»? Все равно бабок не обломится!». Таким вот образом, во встрече, где все решает «чуть-чуть», преимущество доста-ется тому, кто лучше подкован в плане этики или больше верит начальству. Смаль же, вися на волоске, по ут-верждению очевидцев, на какой-то минуте того злополучного поединка воскликнул: «Да они меня внаглую сливают!». Нет, он не хотел сказать, будто его игроки, с кем пройдены огни и воды, сдают матч за деньги, но и посудите сами: Александр Попов восемь раз (!) умудрился попасть в офсайд, трижды выходил один на один с вратарем «Зенита» - вхолостую! Потом, погнавшись аж от центра поля, все равно в момент приема передачи оказался во «вне игры». Тренер возопил: «Какого рожна тебе еще надо?!» И форвард вгорячах ответил – «ка-кого» именно: отборно, с перекатами. Разумеется, в «Заводчанине» подобного с Анатолием Григорьевичем не стряслось бы: там ребята в похожей ситуации упали бы за наставника, что называется, мордой в грязь, а тут… Далее – в кабинете директора ЭЗАЗС, почти как у Кнута Гамсуна: «И между ними происходит следующий разговор…» Смаль: «Двоих надо срочно убрать из команды, или хотя бы одного». Гамм: «Кого?». Смаль: «Попова». Гамм: «Я, допустим, его уберу, но ты дашь гарантию, что до конца сезона команда больше не по-терпит поражений?» Эх, Петр Петрович, да кто может гарантировать что-то в этом зыбком мире, где, говоря словами классика – «и свет – иллюзия, и звук – иллюзия»? Вы сами знаете это лучше многих других. А Кос-тыряченко разрубил гордиев узел: «Без Попова мы не обойдемся!». «Нам теперь все равно не быть с ним в од-ной команде. Значит, уйти должен я», - произнес тренер напоследок. Он больше никогда не появлялся на тер-ритории энгельсского стадиона «Торпедо». Долго сидеть без работы ему не пришлось: принял водительство над коллективом мини-футбола «Рубикон».

Кому выгодно?

Последний день лета 2001 года ознаменовался приездом в Энгельс команды ветеранов московского «Спар-така» - с Дасаевым, Хидиятуллиным, Ярцевым, Гавриловым, Логофетом, Кульковым, Пятницким в «обойме». Дружеский матч, где спарринг-партнером именитых гостей был наш основной состав, днем ранее отыгравший календарный поединок в Йошкар-Оле, вызвал, конечно же, немалый интерес. Организация спортивного праздника была продуманной, быстрой и четкой. В помощь его устроителям сама природа сменила гнев на милость. К началу мероприятия как по заказу перестал идти холодный дождь, проглянуло из-за туч солнце, заискрившееся в мириадах капелек на траве футбольного поля, заигравшее яркими бликами на меди инстру-ментов духового муниципального оркестра, который, пока шли все приготовления, и в перерыве встречи, под-нимал настроение старыми добрыми мотивами.
Первый тайм прошел строго по намеченному сценарию. Хозяева вели, гости догоняли. Один из мячей посе-девшему и погрузневшему Ринату Дасаеву долговязый защитник Денис Синько забил низовым ударом чуть ли не от центрального круга. И вдруг, ветераны, обнаружив несообразный возрасту порыв (уж с техникой-то у них по-прежнему полный порядок), выскочили вперед с отрывом в два гола. Новый глава муниципалитета господин Лысенко, восседавший со спартаковским красно-белым шарфом на плечах, сдвинул брови и очень выразительно посмотрел на председателя управления физической культуры и спорта: кому проигрываете, так вашу мать – пенсионерам?! Этот красноречивый взгляд был одновременно предупреждением и приказом. От VIP-ложи к тренерской скамейке, на поле, словно по телеграфу, полетели сигналы, требовавшие от команды, которая была чрезвычайно утомлена проделанной ночью в тряском автобусе долгой дорогой, напрячь силы и выровнять счет. А иначе со всей «Искры» снимут не только зарплаты – головы. Матч тогда к всеобщему удов-летворению был сведен к итогу «пять-пять». А могло выгореть и «семь-семь», что уже не принципиально. Главное: состоялся ничейный результат – почти неизменная принадлежность парадных «сшибок». Однако са-мый важный дивиденд от гастролирования в Энгельсе футбольных «старичков» из Москвы заключался в рек-ламном значении поединка для его инициатора – владельца группы компаний ВИТА, короля издательского бизнеса Виктора Тюхтина, и заодно перед лицом нового мэра было продемонстрировано служебное рвение спортивного начальства города. Вот, мол, на каком уровне у нас поставлено дело, коль такие знаменитости почтили нас визитом!
Футбольная команда – не сама по себе, на потеху зрителю. Она, детская или мастеров – всегда орудие поли-тики, смысл которой обычно непонятен средним умам, но это – единственное, что по большому счету оправ-дывает ее существование. Соответственно: утверждение, будто ее задача – стремиться к победе в каждой игре – чистой воды популизм. Но иначе ведь не сформулируешь суть идеи; как гласит восточная поговорка – «Ни-кто не скажет о своем айране, что он кислый». Разумеется, на турнирной дистанции у каждой команды инди-видуальная стратегия атаки и отступления. Допустим, Виктор Павлюков из уренского «Энергетика» избегает обговаривать с представителями соперника абрис грядущего матча, но зато не скупится на «зарядку» судей. Вообще, по меркам второго дивизиона единовременный гонорар бригады арбитров черным налом несколько десятков тысяч – норма. Даже нищий по всем понятиям «Салют» с 5-й Дачной, по такому случаю отваливал до 15 тысяч рублей – сумму, умопомрачительную по меркам рядового обывателя, но ничтожную для теневого бизнеса в футболе. Кстати, был задан вопрос о размере премиальных футболистам «Энергетика» за историче-скую победу 2000 года в Кубке над «Аланией» (Владикавказ) – в том смысле, насколько сопоставимы эти деньги с теми, что идут на подкуп рефери. Голкипер Дмитрий Поздникин – один из героев той битвы с южа-нами, плюнув резко, ответил: «Мы получили гораздо меньше!» Можно предположить с долей уверенности, что в бюджете клуба масштаба «Энергетика» статья расходов на достижение консенсуса с арбитрами для ру-ководства действительно более важна, чем та, по которой воздается игрокам. Между тем, последние – шесте-ренки, приводящие в движение весь «производственный процесс», а посему требующие хотя бы периодической смазки, чего клубные боссы не учитывать просто не могут, хотя, подчеркнем: разница в дохо-дах лиц указанных категорий исчисляется подчас в геометрической прогрессии. Тот же Павлюков после пер-вого года работы в Урене стал владельцем роскошной квартиры в самом центре Нижнего Новгорода. Но есть в футболе особая когорта служащих, чей удел нередко напоминает о неприкасаемых в древней Индии. Ее труд де-факто ничего не прибавляет в карманах вице-президента или начальника команды, однако ее присутствия требует установленное федерацией штатное расписание. Правда, иногда те должности оплачиваются вполне достойно, но происходит это большей частью, когда их занимают в полном смысле слова свои люди, кого с патроном связывают или родственные узы, или некие важные обязательства, выходящие за рамки деятельно-сти клуба, или южная этническая общность. Поэтому так часто видишь в футбольном подразделении врачей, которые не умеют даже попасть иглой в вену, операторов на подножном корме, снимающих матчи по совмес-тительству, например, с торговлей, или пресс-атташе, не написавших за свою жизнь ни одной заметки. Таким опереточным руководителем пресс-службы являлся прежний тренер «Балаково-BRT» престарелый Александр Крохин, переброшенный на этот пост в качестве альтернативы ухода на пенсию. В целом, российские фут-больные клубы остаются крайне замкнутыми, поистине клановыми организациями, куда просто так поступить на работу почти немыслимо. Даже если по невероятному стечению обстоятельств услуги ваши станут ими востребованы, знайте – будь вы хоть распрекрасным специалистом, вкалывать придется из любви к искусству, и обязательно на вашем пути встретится какой-нибудь «серый кардинал», с кем нельзя бороться. Вернее - «звероящер», который будет откровенно обворовывать вас, регулярно вычитая в свою пользу часть вашей без того микроскопической зарплаты. Все это довелось изведать вашему покорному слуге в бытность клубным пресс-атташе. Ведь журналистика для команд второго дивизиона вовсе не жизненно важная функция. Тут уж не спасают никакой изощренный PR, никакие бесконечные дифирамбы руководству в газетах и на радио. Семь бед – один ответ: «Хочешь – работай, не хочешь – увольняйся, а повысить оклад не могу – нет денег». Последний этот «железобетонный» довод, готов поспорить, приведут в девяти из десяти отечественных ко-манд. Ибо – таковы политика и мораль. Но финансовый статут здесь абсолютно не при чем, и бюджет любого клуба – шкатулка с множеством потайных ячеек, откуда при желании можно наскрести на поощрение сотруд-никам. Украинский «легионер» Владислав Лютый, с кем пришлось мне служить в «Динамо» (Махачкала), рас-сказывал о порядках в нижнекамском «Нефтехимике», где он играл. Если становилось туго, футболисты смело шли к президенту Наилю Гизатуллину: «Нурмиевич, выручите!» И шеф выдавал сразу тысячу долларов. А в Махачкале тогдашний coach динамовцев Леонид Назаренко легко находил для клубного корреспондента, по-мимо зарплаты, тысченку-другую рублей сверху – за каждую крупную статью, не считая премий, которые по-лагались не только игрокам, но и остальному персоналу. К сожалению, таких исключений, когда начальство ведет себя с подчиненными по законам цивилизованного социума, а не дремучего леса, с каждым годом на пе-риферии российского футбола все меньше.